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重在實操,精心帶教——公司開展新進人員帶教實施工作
2015-12-10 00:00:00

    為幫助新進工程技術人員更好的熟悉企業文化、勝任工作要求、融入億視團隊,做出業績貢獻;同時明確幫帶指導考核及激勵標準,加快億視技能導師隊伍建設、促進師徒傳承式人才培養模式的形成。9月下旬,公司開展新進人員帶教工作在相關區域開始試行,全面展開了對新進人員的“傳、幫、帶”工作。

科學制定方案,確保實習的全面性
    區域工作具有業務技能全面的特點,在充分考慮新進人員的專業所長和實際需求后,精心制定了實習方案,從掌握點、熟悉點、培訓目標等方面出發,有針對性、有重點得列明了實習內容,遵循“重在實操 全面熟悉 循序漸進”的工作思路,使本次實習安排更加科學。

針對新員工,實現“3+1”
    帶教的目標:針對新員工,實現“3+1”。三個傳承:傳承文化、傳承技藝、傳承人品。一個確保:全員培訓,確保合格上崗。

注重交流反饋,提升實習的成效性
    相比起以往的實習培訓,這次帶教工作更注重一個教學相長、交流反饋的過程。為此,指派區域骨干作為指導老師教授工作技能的同時,還要求在帶教過程中注重與學員之間的交流反饋,因人施教,注重引導,鼓勵新進人員在工作中提出好的建議和想法,確保實習取得實效的同時也幫助區域工作更上一層樓。

推行師徒文化
    增加了拜師儀式、出師儀式、師徒文化墻、《弟子規》(節選)等內容,充實師徒文化內涵,并進一步豐富其表現形式。
“人才興,則企業興”。以老帶新,對于公司知識與經驗的有效傳承和人才隊伍的培養具有重要意義。通過上述措施的有效實施,新進人員較快地融入了工作角色。公司將積極開展階段性實習效果總結評估,通過不斷調整完善實習計劃,圓滿完成新進人員實習培訓的目標。

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